Ninguém deve ou pode verdadeiramente liderar por interesses próprios, ou mascarando, escondendo ou distorcendo interesses quaisquer, isto pode ser muitas coisas, mas não liderar, a liderança impõe respeito, confiança, exemplo, participação, comunhão e certa paixão consciente. Liderar não é algo minimalista, pessoal, unitário, unidirecional, simplista, autoritário, e nem mesmo binário, liderar é sempre uma ação, um comportamento, uma atitude “policentrica”, complexa, que envolve pessoas, profissionais, finalidades, metas, acordos, produção, prazos, com foco nos objetivos, no time, nas necessidades e nos compromissos, com aderência a missão, onde o escopo é multidisciplinar, visando unir, mas não para controlar, necessitando delegar, mas não para se livrar, é fazer acontecer, mas com ética, respeito, foco, e valores profissionais, coletivos e humanos. Liderar não é chefiar, na ação pura de formalmente expor o poder que lhe é dado pela posição, não obstante chefes formais poderem ser grandes líderes, formais ou informais. A liderança pode estar distribuída, temporal, funcional ou comportamentalmente por mais de um, aliás, em times de elevado potencial, isto ocorre normalmente, a liderança flutua dependendo da fase, dependendo da ação, dependendo do momento e da necessidade. Liderar é estar dentro, sendo parte ativa do que está acontecendo, é puxar, empurrar, carregar, ensinar, demonstrar, é assumir responsabilidades, é enfim ser um com todos, sendo capaz de acender o brilho em cada um, e de deixar que os outros possam brilhar mais que ele, o líder não precisa parecer líder para os de fora. A liderança impõe também certa discrição, certa humildade para que ninguém se sinta diminuído, tolhido ou refreado pela presença do líder daquele momento, mas o líder, ou a Equipe, não pode confundir a discrição, a humildade, a simplicidade, com fraqueza. Liderar não é uma arte no sentido livre, é algo que pode ser aprendido, que pode ser construído, e que vale cada investimento.
Liderar é ser um com todos sem abrir mão dos compromissos, necessidades e objetivos...
Nenhum comentário:
Postar um comentário